p>　　洪杨乱起，文宗敕令丁忧在籍的曾国藩兴办团练，曾国藩犹豫不决。郭嵩焘几度登门，反复劝说，曾国藩终为所动，出面创办湘军。

　　曾涤生最终变成曾文正，始作俑者，是郭筠仙。

　　郭嵩焘于左宗棠，也大致起到了类似的作用。

　　郭嵩焘，实在是时代风向最敏锐的感知者。

　　“顾问委员会”的第一桩差使，是筹办“奉恩基金”。关卓凡打的算盘，除了“赎买”宗室对“新政”的支持外，他还要通过“奉恩基金”，实现一桩同样重大的图谋：控制所有“新政”的企业的财务。

　　因为“奉恩基金”的来源，是从各地新式工矿的盈利中抽成；而要抽成，首先就要弄清楚你有多少盈利，就是说，要盘你的帐。

　　如此，就掌握了新式工矿的财务。

　　关卓凡决定，新办企业，一律采用西法财务制度，就是“损益表”、“资产负债表”那一套。

　　原时空的洋务，办的不伦不类，其中一个很重要的原因，就是财务制度老旧混乱，缺乏符合近现代企业制度的“数目字管理”，多少资源的浪费，多少人在其中上下其手，都根源于此。

　　建立了统一的近现代财务制度，企业自己才清楚到底赚了多少，亏了多少；而关贝子呢，也才好查你们的账。

　　还有，现在的中国，西法财务人才是奇缺的，哪儿有呢？

　　上海的洋行里有。

　　上海的广方言馆的西洋会计科里有。

　　广方言馆下面的“会计速成学校”里有。

　　嘿嘿，现在晓得俺多么高瞻远瞩了。以后中国的新式企业里，管财务算账的，都是从俺那疙瘩出来的人。

　　原时空那些名字响当当的企业，现在大多还没有开办。话说在前面，而不是中途插进去，事情就好办的多。新的财务制度的推行，应该不会受到太大的阻力。

　　但如果有人不理解甚至反对，郭嵩焘的“出身”就会起到一定的作用，因为办这些企业的，除了“轩系”，不是湘，就是淮。

　　用郭嵩焘有大把的道理和好处，但也是有隐患的，最大的隐患，是他的和左宗棠的恩怨。

　　这两个人，都是意气用事的人，同时，也都不是仰承上官鼻息的人，不是关卓凡说一句“你们别闹了”，就会乖乖坐下来合作无间的。

　　这个心结，不能系得太久，不然迟早误事的。

　　既然意气用事，就是姓情中人，由此突破，未尝不能演一出“将相和”。

　　关卓凡说道：“筠仙，我知道左季高对不起你！”

　　关卓凡举荐左宗棠西征，为左宗棠摆平洋人银行、筹借洋款的事情，也已经传到了燕京，则关逸轩和左季高的关系不言自明。郭嵩焘不能在关卓凡面前诋詈左宗棠，只好沉默不语。

　　关卓凡说道：“左季高给我写信，说起这件事情，有这么几句话，嗯，‘于亲有亏，于义无悖；于私有惭，于公无愧’——他晓得对你不起，‘于亲’、‘于私’，都说不过去，只好以‘义’、以‘公’来自况了”。

　　郭嵩焘轻轻地“嘿”了一声。

　　关卓凡继续说道：“‘左骡子’的心肠还没有变成石头——且不论他的心肠是硬是软，左季高的眼光可从来是好的，筠仙，你晓得他是怎么品论你的？”

　　郭嵩焘还真想知道，自己这个生平第一位“冤家”，人前人后，是如何讲说自己的？

　　关卓凡微笑着说道：“左季高说，‘筠仙大才，非一省一地之格局。粤抚之位于筠仙，犹